Formation certifiante : Montage et Gestion de Projets de Développement

PRESENTATION Le montage et la gestion de projets de développement constituent des compétences essentielles pour les professionnels intervenant dans les administrations publiques, les ONG, les agences des Nations Unies, les collectivités territoriales, les entreprises et les organisations de la société civile. Cette formation permet aux participants d'acquérir les outils et méthodes nécessaires pour concevoir, planifier, mettre en œuvre, suivre et évaluer efficacement des projets de développement selon les standards internationaux. OBJECTIF GENERAL Renforcer les capacités des participants en matière de conception, de planification, de gestion, de suivi-évaluation et de clôture des projets de développement afin d'améliorer leur performance et l'impact des interventions. OBJECTIFS SPECIFIQUES À l'issue de la formation, les participants seront capables de : • Identifier et analyser un problème de développement. • Réaliser une étude de faisabilité. • Élaborer un arbre à problèmes et un arbre à objectifs. • Concevoir un cadre logique performant. • Élaborer un plan d'action opérationnel. • Construire un budget de projet. • Élaborer un chronogramme des activités (diagramme de Gantt). • Identifier et gérer les risques du projet. • Mettre en place un système de suivi-évaluation. • Élaborer des rapports techniques et financiers. • Gérer efficacement les parties prenantes. • Assurer la clôture et la capitalisation des projets. DATE ET LIEU DE LA FORMATION Début : 22 au 29 octobre 2026 Durée : 10 Jours Heure : En soir de 18H à 21H00 et Samedi de 08H20 à 13H00 Lieu : Ouagadougou (en présendentiel ou/et en ligne) COUT DE LA FORMATION Particulier : 135 000 FCFA (205 EUROS) Service : 250 000 FCFA (382 EUROS ) Géolocalisation : https://maps.app.goo.gl/1eLZzA3mhKLjZbj28 Lien d’inscription : https://ee.kobotoolbox.org/x/8ByCWRBl Mode de paiement des frais de la formation Modalité paiement : 50% au debut et 50% ami-parcours Transfert par : Moov Money : +226 71967506 ou par Orange Money : +226 76965992, Western union, RIA, Western union, Express Union ou par virement bancaire Numéro : +226 76965992 , Pays : Burkina Faso, Ville : Ouagadougou Reçu de transfert à envoyer au WhatsApp +226 71967506 NB : Le centre ne prend pas en charge les frais de transfert LIVRABLES REMIS AUX PARTICIPANTS • Support complet de formation • Modèles de documents de gestion de projet • Canevas de cadre logique • Modèle de budget • Modèle de chronogramme • Modèle de rapport technique • Modèle de rapport financier • Certificat de formation CONTENU DU MODULE Module 1 : Fondamentaux des projets de développement • Concepts de base • Cycle de vie d'un projet • Types de projets • Principes de gestion axée sur les résultats (GAR) Module 2 : Identification et formulation du projet • Analyse des besoins • Analyse des parties prenantes • Analyse SWOT • Arbre à problèmes • Arbre à objectifs • Analyse des stratégies Module 3 : Planification du projet • Cadre logique • Définition des objectifs SMART • Résultats attendus • Indicateurs • Sources de vérification • Hypothèses Module 4 : Planification opérationnelle • Élaboration du plan d'action • Plan de travail annuel • Répartition des responsabilités Module 5 : Élaboration du budget • Techniques de budgétisation • Estimation des coûts • Budget détaillé • Plan de financement Module 6 : Gestion des risques • Identification des risques • Analyse qualitative et quantitative • Matrice des risques • Plan de mitigation Module 7 : Mise en œuvre du projet • Organisation de l'équipe • Gestion des ressources • Communication • Gestion des partenaires Module 8 : Suivi-évaluation • Cadre de suivi • Collecte de données • Indicateurs de performance • Tableau de bord • Rapports de suivi Module 9 : Gestion financière • Suivi budgétaire • Contrôle financier • Justification des dépenses • Audit de projet Module 10 : Capitalisation et clôture • Évaluation finale • Leçons apprises • Capitalisation des expériences • Rapport final • Pérennisation des acquis Outils enseignés • Cadre logique • Diagramme de Gantt • Matrice SWOT • Matrice des risques • Plan d'action • Budget de projet • Plan de suivi-évaluation • Registre des risques Cette formation est particulièrement adaptée aux exigences des partenaires techniques et financiers (PTF) et des bailleurs de fonds, en intégrant les meilleures pratiques de gestion de projets axée sur les résultats (GAR) et les standards internationaux de gestion de projet.